Más demanda, mayores costos y riesgo de abastecimiento: el nuevo reto energético del empresariado en el II Foro de Eficiencia Energética CEO


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Rionegro, 4 de septiembre de 2026
La Corporación Empresarial del Oriente Antioqueño (CEO) realizó el II Foro de Eficiencia Energética CEO, un encuentro que reunió a empresarios, expertos, instituciones y actores del sector para analizar las condiciones que enfrenta el sistema energético colombiano y las decisiones que el sector productivo puede adoptar ante un escenario marcado por el fenómeno de El Niño, el aumento de la demanda, los retrasos en proyectos de generación y transmisión y las tensiones en  el suministro de gas natural. Durante el Foro, Ever Maya, subgerente de Mercado de Energía Mayorista de Generación de EPM, explicó las presiones que enfrenta el sistema eléctrico ante el fenómeno de El Niño. Para el segundo semestre de 2026 se presentó una probabilidad cercana al 100 % de condiciones de este fenómeno y superior al 90 % de alcanzar una intensidad muy fuerte durante el último trimestre.


Las condiciones hidrológicas ya muestran sus efectos. En agosto, los aportes de los principales ríos asociados a la generación de EPM estuvieron alrededor del 46 %, reduciendo la disponibilidad de agua para generación hidroeléctrica. Al mismo tiempo, la demanda eléctrica continúa aumentando: en julio el país registró un consumo promedio de 256,3 GWh diarios y alcanzó un máximo de 262,65 GWh el día 8. En agosto, la demanda fue 6,62 % superior a la registrada en el mismo mes de 2025. Otro indicador que evidencia la presión sobre el sistema es la energía firme, es decir, la electricidad que puede garantizarse incluso cuando las condiciones de generación son adversas. Para el periodo 2025-2026 la brecha estimada pasó de 4.863 GWh anuales a más de 7.200 GWh en los dos periodos siguientes. El desafío se agrava por el rezago en nueva capacidad: de los 4.475 MW previstos para entrar en operación en 2026, al 27 de agosto solo se habían incorporado aproximadamente 733 MW, el 16,4 % de lo proyectado.


A este escenario se suma el ritmo de incorporación de nueva capacidad. Para 2026 se esperaba el ingreso de aproximadamente 4.475 MW, pero al 27 de agosto habían entrado cerca de 733 MW, equivalentes al 16,4 % de lo previsto. En transmisión, de 42 proyectos identificados en el Sistema de Transmisión Nacional, alrededor del 60 % presentaban retrasos frente a sus fechas iniciales de entrada. Para Jesús Botero García, investigador de EAFIT, el problema del país no está en la ausencia de recursos energéticos, sino en la capacidad de convertirlos oportunamente en soluciones. Su análisis planteó avanzar de manera simultánea en eficiencia energética, generación renovable, autogeneración, almacenamiento, expansión de redes, medición inteligente y gestión de la demanda. El gas natural constituye otro frente de presión para el sector productivo. Marialucia Taboada Bianchi, profesional senior en Desarrollo de Negocios de Transmetano, explicó que el aumento de los requerimientos en el interior del país podría generar una mayor estrechez desde diciembre de 2026 si no ingresan nuevas fuentes de suministro e infraestructura. Bajo el escenario presentado, la diferencia entre oferta y demanda podría llegar a cerca de 6 Gbtud en diciembre de 2026 y 20 Gbtud en 2033.


Para las industrias que utilizan gas en calderas, hornos, procesos de secado o generación de vapor, este escenario puede representar una mayor exposición a la disponibilidad y a los costos. Por ello, durante el Foro se planteó la necesidad de conocer el nivel de dependencia de cada proceso, revisar alternativas de suministro y mejorar la eficiencia de los usos térmicos. En esta discusión, Leonardo Escobar, gerente técnico de Empacor y miembro de la Junta Directiva de la Cámara de Grandes Consumidores de Energía y Gas de la ANDI, llamó la atención sobre una idea central: la eficiencia energética no significa solamente consumir menos. También implica elegir adecuadamente la fuente, negociar su compra, transformar la energía de manera eficiente y utilizarla correctamente en cada proceso. La ruta planteada fue medir, diagnosticar, diversificar, negociar, optimizar e invertir.


Las empresas del territorio ya están explorando ese camino. En el conversatorio “De la intención a la inversión: cómo las empresas están tomando decisiones para su transición energética”, CAS presentó una cadena de biomasa forestal orientada a atender necesidades industriales de energía, con una proyección de 80.000 toneladas en 2026, más de 110.000 en 2027 y cerca de 200.000 entre 2029 y 2030. HIROKI 360 S.A.S. destacó la importancia de medir los consumos antes de definir inversiones y combinar soluciones como generación solar, almacenamiento y gestión de la demanda. Focus Green S.A.S., por su parte, mostró cómo los residuos
pueden convertirse en combustibles derivados de residuos (CDR) para procesos industriales. El intercambio planteó además la posibilidad de impulsar un clúster de energía entre empresas CEO que articule las capacidades existentes en el ecosistema empresarial.


El encuentro también permitió conocer un caso aplicado de la Compañía Nacional de Chocolates. Johana Hurtado, jefe de Ingeniería de Proyectos, presentó el funcionamiento de una caldera de biomasa que permite generar
vapor y sustituir combustibles fósiles por fuentes renovables, con beneficios en sostenibilidad y ahorro energético. El II Foro de Eficiencia Energética CEO evidenció que las respuestas al nuevo escenario energético no pasan por una única tecnología o fuente. Para las empresas, el desafío está en entender sus necesidades, reducir ineficiencias, diversificar alternativas y evaluar nuevas formas de gestionar la energía. Desde la CEO se continuará promoviendo la articulación entre empresas, expertos, instituciones y actores del sector energético, para facilitar el intercambio de conocimiento, la identificación de oportunidades y la construcción de soluciones que respondan a las necesidades del tejido empresarial del Oriente antioqueño.